1.安全管理是管理科学的一个重要分支，它与实现安全目标的决策、计划、组织和控制有关。主要运用现代安全管理的原理、方法和手段，分析和研究各种不安全因素，从技术、组织和管理等方面采取有效措施，解决和消除各种不安全因素，防止事故发生。

2、安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。

3.安全管理的对象是生产中所有人、物、环境的状态管理和控制，安全管理是一种动态管理。

4、安全管理，主要是组织实施企业安全管理的规划、指导、检查和决策，同时，它是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。

5.施工现场安全管理的内容一般可概括为四个方面:安全组织管理、现场和设施管理、行为控制和安全技术管理，分别对生产中人、物和环境的行为和状态进行管理和控制。

6.为了有效控制生产要素状态，实施安全管理，必须正确处理五个关系，坚持六项基本管理原则。

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