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大家好。刘紫为你解答以上问题。公司采取事业部制主要原因是什么（事业部制的缺点是很多人还不知道，现在我们来看看！

公司采取事业部制主要原因是什么？

1.首先，面对知识经济的挑战和日益激烈的市场竞争，为了保持和增强灵活性，公司成为一个“敏捷”组织并实施了事业部制。

2.二是部门独立核算，激发员工的积极性和主动性。

3.第三，从人才激励和人才培养的角度，采取事业部制。如果管理完全集中，一是公司事业不大，二是留不住人才，必须进一步落实责权利。

4.第四，面对公司业务范围和管理水平的增加，事业部制可以使公司最高领导人摆脱日常行政业务，集中精力。