这里分享了一个关于热点的激情故事，希望对大家有所帮助。

大家好，常识百科的编辑将为大家解答以上问题。工厂6s管理内容是什么，6s管理的内容是什么？很多人还不知道。现在让我们来看看！

1.转载以下信息，供参考。6S管理是5S的升级，即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清洁(SEISO)、保洁(SEIKETSU)、识字(SHITSUKE)和安全。日本企业也出现了6S和5S管理。

2.6S管理内容安排(SEIRI)——把工作场所的任何东西都分成必要的和不必要的项目，除了必要的之外，把所有东西都消除掉。

3.目的:释放空间，灵活使用，防止误用，创造清爽的工作场所。

4.SEITON)——将遗留的必要物品放在指定位置，并整齐标记。

5.目的:工作场所要一目了然，这样可以省去寻找物品的时间，整洁工作环境，消除过多积压的物品。

6.SEISO)——清洁工作场所看得见和看不见的地方，保持工作场所的整洁和美观。

7.目的:稳定质量，减少工伤。

8.seiketu——将整理、整改、清扫进行到底，并制度化，始终保持环境的优美状态。

9.目的:创造一个清晰的场景，保持上述3S成果。

10、素养(shitsuke)——每个成员都要养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神(也称习惯)。

11.宗旨:培养具有良好习惯和遵守规则的员工，创造团队精神。

12、安全(保安)——重视对成员的安全教育，时刻有安全第一的观念，防患于未然。

13.宗旨:建立安全的生产环境，一切工作都要以安全为基础。

14.用下面的短句描述6S，也可以方便记忆:整理:是与不是，被留下被抛弃；整改:科学布局，快速接入；保洁:清除垃圾，美化环境；清洁:清洁环境，贯彻到底；素养:形成体系，养成习惯；安全:安全运营，以人为本。