牛皮克拉斯的大致内容分享到此结束，希望对各位有所帮助。

你好，我亲爱的朋友们。大锤哥已经来为亲爱的朋友们解答以上问题了。行政人事绩效考核 indicator这个很多人还不知道，现在我们下去吧！

1.行政人事部的岗位考核方案、工号、考核指标含义、标准计算方法、考核人的考核周期、数据源权重分数是指公司及时寻找并吸引1人招聘并鼓励符合条件者，达到公司S: x ≤ 3.27% A: x ≤ 3.6% B: x ≤ 4% C:超出范围B =一个月招聘人数/公司一个月所需人数*100%。

2.人员招聘渠道的开发与维护是指公司在人才招聘过程中采取的方式:招聘渠道完善，与相关合作单位保持良好关系。

3.答:招聘渠道需要开发，现有的招聘渠道维护的很好。

4.b:招聘渠道单一，维护不够。

5.c:招聘渠道不能满足公司的招聘需求，现有招聘渠道维护较差。

6.月度得分=部门负责人得分*10%部门经理30%部门经理10%人事管理3培训机构是指根据公司发展要求和绩效考核结果，组织相关培训，提高员工技能。s:课程设置合理，针对性课程培训完成率100%，需要培训的员工覆盖率100%。

7.答:课程设置合理，针对性课程培训完成率95%以上，需要培训的员工覆盖率98%以上。

8.b:课程设置合理，针对性课程培训完成率95%，需要培训的员工覆盖率95%。

9.c:课程设置合理，针对性课程培训完成率90%，需要培训的员工覆盖率90%。

10.月度得分=部门负责人得分*20%部门经理是指根据大众S:人力资源工作计划合理制定，能指导100%月度各部门经理的企业。