1、1、企业文化所谓企业文化，本质上是企业家及其集团所拥有和积累的赋予企业的品格。

2、具体表现为价值标准、企业精神、管理制度、行为准则等。

3.良好的企业文化环境将有助于增强企业所有员工的好感，并通过员工辐射这种情感，从而美化企业的外部形象。

4、2、治理机制企业内部肯定有很多职能部门，各司其职，各司其职。

5.作为一个整体，企业要求所有部门相互联系并有效合作。

6、但是，各个部门一旦形成，就会有各自的利益，从而客观上可能存在矛盾。

7.3.物质型企业要有优秀的人力资源，但也要有良好的物质资源。

8、“人”和“物”都是优秀的，有了良好的机制，才能实现企业资源效率的整体优化。

9.供应商供应商是为企业及其竞争对手提供资源的企业和个人。

10.供应商对企业的影响体现在两个方面:一是价格变动的影响；第二是供应的充足性和质量。

11.因此，一方面，企业应与主要供应商保持长期稳定的关系；另一方面要建立广泛的进货渠道，避免过度依赖某些供应商造成被动局面。

本文分享到这里，希望对家长有所帮助。

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12.三。营销中介营销中介是指协助企业促销并将产品交付给企业卖方的组织。

13.它们包括中间商、物流组织、营销服务和金融中介。

14.（1）储运公司；（二）营销服务机构；③金融机构。

15.第四，市场企业开展各种类型的营销活动，以便更好地向目标市场提供商品和服务。

16.目标市场是:消费者市场、生产者市场、经销商市场、政府市场和国际市场。

17.1.消费市场:由仅为自己消费而购买产品和服务的个人和家庭组成；2.生产者市场:也叫产业市场，它通过购买产品或服务来形成其他产品或服务以满足社会需求并达到盈利目的而进行生产；3.经销商市场:经销商购买产品和服务进行转售并从中获利；4.政府市场:政府机构购买产品或服务提供公共服务；5.国际市场:由外国消费者、生产者、中间商和外国政府组成的市场。

18.5.根据与企业的密切关系，有四个层次的竞争对手:品牌竞争对手、正式竞争对手、同类竞争对手和有志竞争对手。

19、6、公众就是这样一个群体，它对一个组织实现其目标的能力具有现实或潜在的影响。

20、公众可能有助于增强或阻碍一个企业实现其目标的能力，企业应处理好与公众的关系。

21、企业公关部负责公共关系建设，通过收集公众对涉及企业的意见和态度，发布和交流信息，建立企业信誉。

22.企业周围有七种公众:金融界、媒体、政府机构、社会组织、地方公众、普通公众和内部公众。