你好，我亲爱的朋友们。大锤哥已经来为亲爱的朋友们解答以上问题了。区域重大发展战略有哪些发展策略？很多人还不知道。现在让我们继续前进！

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1.美国战略家波特认为，企业可以有三种选择来获得比较竞争优势。由于这三种战略具有基础性和广泛应用性的特点，因此也被称为一般商业战略。

2.（1）集约发展战略集约发展战略是指企业现有产品和市场仍具有发展潜力，因此充分挖掘自身潜力，实现自我发展的战略。

3.其具体形式包括市场渗透战略、产品开发战略和市场开发战略。

4.市场渗透战略。

5.它意味着企业利用自身在原有市场中的优势积极扩大业务规模，不断提高市场份额和销售增长率，促进企业不断发展。

6.一般来说，采用这种策略，市场竞争激烈。

7.企业应在产品质量、价格、服务和企业信誉方面下功夫，不仅要巩固原有市场的老客户，而且要积极尝试激发来自全国各地的潜在客户，利用原有市场创造新用户，同时努力从竞争对手那里赢得客户，从而增强企业在市场竞争中的优势，促进企业的发展。

8.扩大企业现有产品市场是促进企业成长和发展的重要途径。为提高市场份额，可采用以下营销方法:（1）加强广告宣传；（2）创新营销方式；（3）运用定价策略。

9.2.产品开发策略。

10.它意味着企业依靠其现有的实力来改进旧产品和开发新产品。

11、开发新品种，提高产品质量，使现有企业不断发展壮大。

12、企业采用这种战略，就要积极创造条件进行持续的产品开发，以保持其产品在质量、价格等方面的优势。

13.针对现有市场，不断开发适销对路的新产品以满足客户日益增长的需求是企业发展壮大的另一条重要途径。

14、3、市场开发战略，或市场开发策略。

15、它是指企业在原有市场的基础上，寻找和开拓新的市场，进一步扩大产品销售，从而促进企业不断成长和发展。

16.为现有产品开发新市场是使企业成长最常用的策略，其主要方式是扩大地理区域。

17、这一策略，适用于企业的产品在原有市场需求已经趋于饱和的情况下，开拓新的市场，开拓新的市场，可以使企业进一步发展。

18.但是，企业要开拓新的市场，必须提前掌握市场的特点和要求，选择合适的销售渠道，采用正确的营销手段和方法，否则将遭受巨大的风险和损失。

19.集约发展战略中市场渗透战略、产品开发战略和市场开发战略的选择请参见表6-1产品-市场战略2×2矩阵表。

20.市场中的现有产品和新产品现有市场市场渗透战略产品开发战略新市场市场开发战略多元化发展战略。