6.扩展信息:尽管非正式组织有一些不利影响，但管理者应适当利用它们并努力克服和消除其不利影响，这有利于正式组织目标的有效实现。

7.弥补不足。无论它的政策和法规多么严格，任何正式的组织都不可避免地会有漏洞。非正式组织可以补充正式组织，弥补正式组织的不足。

8、2、协助管理，正式组织通过建立和推广正确的组织文化，得到非正式组织的支持，可以提高工作效率和促进任务的完成。

9、3、加强沟通，非正式组织可以使员工在受到挫折或遇到困难时有一个自我调整的渠道，并得到安慰和满足。人们在非正式组织中的频繁接触会使他们之间的关系更加融洽和和谐，从而容易产生和加强合作精神。

10、4、正确管理，非正式组织可以促使管理者对某些问题做出合理处置，并起到制衡作用。

11.参考资料来源:百度百科-非正式组织。

1.非正式组织具有以下特征:由于人们有共同的思想和情感，他们相互吸引，相互依赖。他们是自发形成的团体，没有明确的规定。

2.非正式组织的主要功能是满足个体不同的心理需求并有意识地相互帮助。

3，3，非正式组织一旦形成，即各种行为的规范产生，控制成员的行为可以促进或抵制正式组织目标的实现。

4.非正式组织的领导者不一定具有很高的地位和权力，但他们具有现实影响力。

5.因为他们有能力、有经验或为他人着想。

你好，今天，我总是让东东为我的父母回答以上问题。正式组织的特点，官方组织相信很多小伙伴还不知道，现在就让我们一起来看看吧！

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