1.生产主管1的职责。组织制定和修订所辖范围内的相关规章制度和操作规程标准，经批准后监督实施。

2.组织实施车间生产计划:(1)根据企业生产计划组织制定车间生产计划；(2)负责按计划组织安排生产工作，确保生产进度；(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3, 3.生产过程管理:(1)主持车间例会，全面协调车间工作；(2)监督和指导生产过程，同时控制生产质量，确保生产质量；(3)监督、检查车间人员的工作，对违章作业进行警告和纠正；(4)参与产品质量问题的分析，制定和实施纠正和预防措施；(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格产品流入下道工序。

4, 4.生产现场管理:(1)建立现场管理制度，指导培训现场管理知识；(2)推广5S现场管理体系，实现生产车间的标准化管理；(3)按时对车间员工5S执行情况进行考核，实施奖惩，确保制度落实。

5.车间安全生产管理:(1)负责落实企业各项安全生产制度，定期进行安全检查；(2)控制关键部位，消除安全隐患，预防安全事故；(3)定期组织安全教育和培训，指导员工安全操作。

6.6.车间生产成本控制:(1)统计分析车间日常生产情况，寻求改进，提高生产效率；(2)统计分析车间成本消耗，制定作业成本控制措施。

7.车间员工管理:(1)组织车间生产员工参加业务培训；(2)配合人力资源部做好车间员工的考勤和工资核算。

8.其他工作:(1)负责协调与其他相关部门的关系；(2)及时与上级领导及其他部门沟通，解决生产过程中的突发事件；(3)完成领导交办的其他任务。

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你好，我亲爱的朋友们。大锤哥已经来为亲爱的朋友们解答以上问题了。品质主管工作职责，很多人不知道主管的工作职责。现在我们下去吧！