1、领导者之所以只能称之为领导者，很大一部分原因是他能够组织和协调组织中的所有个体为了一个共同的目标而前进。

2.正因为如此，与组织中的个人谈话已成为领导干部开展思想工作的重要方法和重要的领导艺术..

3.实践证明，职工中、群众中、领导干部中的许多具体问题，都适合通过个别谈话来解决。

4、善用个别谈话，不仅可以了解情况、沟通思想、交换意见、提高认识、解决问题，还可以打开思路、集思广益、凝聚人心、增进友谊。

5.因此，领导者要想实现自己的成功领导，就必须掌握与下属单独谈话的基本领导艺术。

6.(1)真挚的感情是前提。

7.我们常说，“触动人心的人，先不要担心感情”。

8.换句话说，真挚的感情，真诚的态度，平等的对待，亲切的交心，是进行个别谈话的重要前提。

9.所以领导对下属要有真挚的感情。

10.及时对症是基本条件。

11.领导与下属单独谈话一定要注意“适时”。

12、因为，选择合适的谈话时间，是单独谈话的重要基础。

13.促成谈话成熟的条件有很多，不同的采访对象，对谈话成熟的条件有不同的要求。

14.如果被采访者心情平和，能够听取意见，做自己想做的事情，那么就可以马上找他谈话。如果被谈话人情绪激动，对谈话的意图感到厌恶，就应该暂缓，直到下属的思想趋于稳定，再选择一个时间谈话。

15、如果有人不讲团结，同事之间有矛盾，要“冷处理”。等同志情绪稳定，自我反省后，再去教育帮助。不要“火上浇油”扩大事态，加深矛盾。

16.(3)善于推理。

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你好，今天西西来为家长们解答以上问题。个别访谈只能是面试官和被面试者。相信很多小伙伴都不知道个别面试。现在让我们来看看！

17、领导和下属单独谈话，其实就是做思想工作，所以要讲道理，让人信服。

18.在这个过程中，领导者要服从事实，不能只讲空洞的道理，要从事实中得出道理。

19.理由是基于事实的。如果和某人个别谈话时不注重据实讲道理，你会不服气，但也可能会说出一些主观片面的理由，甚至荒谬的理由，让人反感。

20、要实事求是，尊重客观现实，对待说话人要实事求是地评价。

21、要做到这一点，领导者必须熟练而灵活地运用辩证法，具体问题具体分析。

22.(4)说话灵活。

23、既然与下属的个别谈话取决于谈话的目的和对象，那么谈话的方式也应该有所不同。

24、在实践中，领导可以灵活运用以下谈话方式。

25.首先，用咨询的语气说话。

26.这种方式要求谈话者心平气和地平等对待他人，关心和信任地对待被访谈者，不要把自己看得很特殊，“做一个好老师”，或者像弹幕一样提问，或者中途打断对方。应该允许人们解释，谈论不同的观点，肯定什么是对的，指出什么是错的，并在友好的气氛中协商解决问题。

27.二是询问式谈话。

28、即领导可以直接问一些下属，而另一些可以委婉地问。

29.关键是领导者必须掌握“问”的技巧。

30.第三是批判性谈话。

31.这样，大多数领导首先要肯定自己的成绩，然后尽力引导被批评者的缺点和错误，让他们积极认识到自己的问题。

32.当然，有时你可以进行直接的批评性对话。