1.众所周知，产品质量是影响企业生存和发展的重要因素之一，但影响产品质量的重要因素是员工的质量意识。

2.人的意识决定行为，人的行为决定工作质量，工作质量也决定产品质量。

3.员工的知识水平、理解深度、日常习惯参差不齐，质量意识也远未完善。

4.为了提高员工的质量意识，有必要加深他们的理解，改变他们的不良习惯。我认为应该做到以下几点:第一，提高员工质量知识的重要性是不可替代的。

5.重要岗位(直接影响产品质量的岗位)的人员在文化层面应该有一定的要求和知识，理解能力和接受能力相对更强，相对更容易提高质量意识。

6.第二，加强员工培训，走好“三步走”。1.做好新员工的培训，打好基础。近年来，车间员工的流动性逐渐增加，每年都在不断引进新员工。大部分都是刚毕业，没有实践经验。

7.面对这些新员工，培训很重要。

8.有句话说，培养一个好习惯比改正一个坏习惯容易得多。

9.新员工的培训也要做到以下“三个阶段”:一是新员工上岗前的意识和专业知识培训。

10.新员工没有从事过相关工作，空调加工意识较低。上岗前应进行相关知识的培训，如家用空调的基础知识、质量的重要性、产品的相关标准、相关法律法规等。

11.其次，进行标准化操作培训，这是关键的一步。

12.我们现在的操作培训是“师傅带徒弟”的模式，所以师傅的重要性不言而喻，直接影响徒弟的学习质量和进度。

13.所以师傅要选择操作技能最强，操作最规范的员工，让新员工一开始就养成好习惯，然后慢慢影响其他老员工。

14.最后是深化巩固阶段。

15.当新员工经过一段时间的实习，对空调加工有了一定的认知后，再结合生产实际进行理论培训，会让新员工更容易理解。

16, 2.特别重视质量培训考核，提高员工的重视程度以前员工培训很多，但培训效果往往不好，对员工触动较小。主要原因是部分员工不重视学习，学习流于形式。

17.学习期间聊天睡觉时有发生。

18.我们可以通过培训和考核鼓励员工集中注意力，认真听讲，做笔记。

19.然后对考核不合格的员工进行再培训，对不合格的员工进行疏解。

20、通过这种方式，提高员工对培训的重视程度，强化培训效果。

牛皮克拉斯的大致内容分享到此结束，希望对各位有所帮助。

各位好，荔枝在这里为各位解答以上问题。质量意识的重要性，很多人还不知道质量意识，现在我们下去吧！

21.3.在工作前和工作后灌输质量意识是一种长期的培训方法。班组长是生产车间最基层的管理者，大部分时间都在生产一线。他们可以发现许多不规则的行为。

22.上班前或下班后告知，让员工明白这种行为的危害性，防止类似行为再次发生。

23、对于产品质量，也要及时通知员工，当不合格时，也许员工会提出很多管理者不知道的现象或好的建议，这有助于分析问题并采取相应的措施，同时增强员工参与质量管理的积极性。

24.第三，管理者强化质量意识是关键。“没有不合格的员工，只有不合格的管理者。

25.”这句话说明了管理者意识的重要性。

26.基层管理者是生产团队的引导者，员工会按照管理者指示的方向去做。

27、如果我们对一些违规行为视而不见，不制止，不纠正，员工的质量意识会逐渐淡化，违规行为会不断增加。

众所周知，一只狮子带领一群羊可以打败一只羊带领的一群狮子。

29.这个比喻很有意思。就体力而言，后者比前者强100多倍，但我们不要忘记，占据前者思维的是雄狮的英气，而后者实际上已经退化为一群披着狮子皮的“羊”。

30.由此可见，领导的作用是强大的，质量意识的加强应该是自上而下的。

31.管理者的意识和行为会对员工产生潜移默化的影响。

32.我们应该把保证产品质量作为一种责任和使命，而不仅仅是完成考核指标。

33.第四，加强质量考核，建立质量激励机制。什么体现了质量的重要性？在市场经济时期，也许经济杠杆的作用更有优势。

34.加大质量考核力度，加大奖惩力度。

35.工作质量好的员工要大张旗鼓的奖励；工作质量差的员工自然要受到惩罚。

36.如果做得好和做得差没有区别，或者差距太小，就不能体现质量的重要性，也不能增强员工的注意力。

37、好的意见或建议，应给予物质激励和精神激励，这样才能充分调动员工的积极性，真正做到全员参与质量管理，从而进一步提高质量意识。

38、质量决定品牌，品牌决定企业的发展前景，员工的质量意识决定产品的质量。

39.因此，改变和提高员工的质量意识将是一项重要而长期的工作。

40.(作者TCL空调中山工厂)。